El sector construcción es un sector altamente conservador, que ha mantenido sus procesos y procedimientos constructivos sin mayor cambio en los últimos 60 años.

En el mundo de la construcción, la eficiencia y la gestión efectiva del tiempo son fundamentales para el éxito de cualquier proyecto. 

La construcción es conocida por ser una industria con diversas complejidades y dificultades, ya que en ella intervienen múltiples factores, como por ejemplo ambientales, sociales, económicos, políticos, entre otros.

Mientras que todavía nos sorprende y nos causa intriga saber cómo civilizaciones antiguas pudieron ejecutar con mucha precisión y belleza arquitectónica, obras monumentales y maravillas de la ingeniería; algunos todavía recordamos el inicio de nuestras carreras profesionales en ambientes donde la ausencia de tecnología era la norma, y aun así se lograron proyectos exitosos.

Es frecuente escuchar que las entidades públicas suelen experimentar demoras en la gestión de información, problemas en la ejecución de proyectos e incapacidad de sus funcionarios. Permítanme compartir mi experiencia laboral en el ámbito gubernamental y las valiosas lecciones que he extraído en este corto periodo. Pero antes, relataré mi travesía por el camino de Lean y cómo logré implementarlo paso a paso. Mi encuentro con Lean Construction tuvo lugar en 2018 y quedé cautivado por la filosofía que la respalda. A partir de entonces, comencé a incorporarla tanto en mi vida personal como en mi trabajo.

Si alguien te pregunta "¿Cuáles son los retos que enfrenta la industria de la construcción?", tú, como profesional, ¿qué responderías? Antes de continuar leyendo, toma un minuto para pensar...